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-文武之道一张一弛。


主要内容：论语，孙子兵法，道德经。


管理的三大最基本原则：


一，管理自我-不战而胜。(战略方向，品德修养，礼乐诗文)


二，管理他人-知彼知己。（管上级，管下级，管平级）


三，管理外部-避实击虚。（形势人事，环境习气，地形气候）


(一)管理自我-不战而胜


1， 战略管理-组织领导的远见卓识


孙子曰：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。


战争需要战略人生同样需要战略，而且需要大的战略。


老老实实做人踏踏实实做事就是你人生最大战略。


子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免。”


孔子说：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有时也能生活平安，那只是侥幸逃过了灾难而已。”


2， 品德修养-企业重要的文化氛围


老子：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。


老子说：最好的统治者，人民并不知道他的存在；其次的统治者，人民亲近他并且称赞他；再次的统治者，人民畏惧他；


更次的统治者，人民轻蔑他。统治者的诚信不足，人民才不相信他，最好的统治者是多么悠闲。


子曰：“无为而治者其舜也与！夫何为哉？恭己正南面而已矣。”


孔子说：“能够无所作为而治理天下的人，大概只有舜吧？他做了些什么呢？只是庄严端正地坐在朝廷的王位上罢了。”


自我管理的高境界：子曰：“学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知而不愠，不亦君子乎？”


孔子说：“学习了又时常温习和练习，不是很愉快吗？有志同道合的人从远方来，不是很令人高兴的吗？人家不了解我，我也不怨恨、恼怒，不也是一个有德的君子吗？”


3，礼乐诗文-企业组织稳定互敬和谐的重要基石


子曰：“礼云礼云，玉帛云乎哉？乐云乐云，钟鼓云乎哉？”


孔子说：“礼呀礼呀，只是说的玉帛之类的礼器吗？乐呀乐呀，只是说的钟鼓之类的乐器吗？”


其实礼乐最核心深刻的东西是“敬”和“和”呀。如果忽视了此，再多的内容都是空的。


4,客观实力-胜可知，而不可为。孙子说：胜利可以预测，但不可强求。要每天时刻充实你胜利的实力。


孙子曰：修道而保法，故能为胜败之政。孙子说：必须修明政治，确保法制，就能够主宰战争胜负的命运。


孔子曰：“君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。”


孔子说：“君子有九种要思考的事：看的时候，要思考看清与否；听的时候，要思考是否听清楚；自己的脸色，要思考是否温和，容貌要思考是否谦恭；言谈的时候，要思考是否忠诚；办事要思考是否谨慎严肃；遇到疑问，要思考是否应该向别人询问；忿怒时，要思考是否有后患，获取财利时，要思考是否合乎义的准则。”