走向卓越之五项管理
发布日期：2016-07-18浏览：2994
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课程时长
12 H课程大纲
一．企业意识培养
企业的平台就是人生的舞台
解决问题的能力大于其他一切能力
速度决定结果
自己给自己发薪水
坚决服从
未来决定现在
向老板学习
目标与措施
二．有效控制情绪
情绪的定义及影响
影响情绪的因素分析
控制情绪的方法
体验情绪
三．合理支配时间
你有多少时间工作
养成良好的工作习惯
合理利用时间的方法
充分利用零星时间
四．真诚感恩团队
猴子试验的启示
PDCA循环
了解人性，有效沟通
高效团队的四种力量
坚持的力量
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