一、银行薪酬福利认知


薪酬福利的构成


银行薪酬福利系统


薪酬设计3E原则


 


二、确定基本工资水平


薪资调查


职位分析


划分薪酬等级


确定各级薪酬水平


微调工资率


案例：几家银行的工资水平比较


 


三、银行职位常用评价方法


排序法


职位分类法


要素计点法


因素比较法


训练：评价我的岗位


 


四、薪酬制度分类


岗位工资制


技能工资制


绩效工资制


 


五、不同岗位的薪资特点


基层网点薪资特点（如行长、会计主管、综合员、理财经理、大堂经理）


部门薪资特点（如授信部、保全部、风险部、放款中心、个人金融服务部、人力资源部、会计结算部、信息技术部、公司部、国际业务部等）


案例：几个典型岗位的薪资分析


 


六、非常有效的报酬激励理论


双因素理论


强化理论


游戏：激励理论的现实应用


 


七、银行前中后的奖励计划


前台奖励计划


中台奖励计划


后台奖励计划


基盘业务部门


案例：几个典型岗位的奖励计划


 


八、各种有效的福利政策


带薪非工作时间


保险类福利


其它有趣或有效的福利


训练：适合我行的福利提案


 


九、让福利的效用最大化


雷尼尔效应


选择支付时机


设计支付环境


提供福利的几个秘诀


交流：完善我行薪酬福利的建议