查看详情>> 朋友们，无论您是在事业单位，还是在企业单位，还是做其它行业，您已经感觉到了中国经济正在发生很多微妙的变化，原来好的行业不景气了；原来好赚的钱行不通了；原来看不上的行业却越来越火了，哪个网上的变幻将不断改变我们的生活和工作方式，操盘网上的新鲜事物将全面改变了“不可能”……。如网商银行等等。 近期，大量的老外们在更积极的寻觅大陆的商机，收购热潮风涌而来，投资合作，产品联盟，技术合作，资源共享等等，中国即将面临前所未有的大变局！商机大沸腾！ 然而，我们大中小型企业的生存将迎来令人恐惧的大危机和大机遇，您准备了嘛？！ 融入大世界，与国际接轨是中国的发展所趋。2001年中国就已经加入了世界贸易组织（WTO），当时中国就应该跟世界接轨，国门向全世界打开，可是当时我们国家的国情不合适，电脑普及不了，就向世贸组织申请了15年的保护期，用这15年的时间来调整中国的经济结构。 那么15的保护期已结束，我们不难理解海尔张瑞敏先生15年前的预言----与狼共舞！ 不知不觉，很多人还没有意识到这件事的意义和影响，他们会问国门打开跟我们有关系吗？而事实上，它甚至可以关系到每一个人的生存问题。 WTO的大门全部打开后，带来了如下十大“开放“的变化： 1、开放削减关税。全面削减关税,平均税率由221%减至17%;对于农产品税项5年内减至145—15%;取消所有出口补贴。 2、开放农产品市场。对小麦、粟米、稻米及棉花实施“关税比例配额制”以开放市场;逐渐撤消由国家控制的豆油贸易。 3、开放限制对美国出口(包括纺织品)急增。控制中国对美出口品在配额取消后急增的特别条款有效期12年;禁止中国向海外其他国家倾销的条款有效期15年。 4、开放零售市场。向外资公司开放更多分销权及售后服务。 5、开放专业服务。向外资公司开放的专业服务包括法律、会计、医疗等。 6、开放影音产品市场。容许更多外语片进口,每年最少20部,较目前增加一倍。 7、开放汽车业。汽车关税税率由现时的80—100%,每年分阶段削减。允许美国机构提供购车贷款。 8、开放电讯业。向外资开放电讯市场,允许外商在电讯服务领域持有49%股权,并于2年后增至50%;外商可全面投资互联网市场。 9、开放银行业。加入WTO后2年外资银行可为中国企业办理人民币业务,加入WTO后5年全面开放。 10、开放证券业。允许外资金融公司在基金管理企业中持股33%。 2015年中国对外开放各行各业 ，允许外资进入中国所有行业，包括目前国家控制的矿业、交通、钢铁、证券、金融等。 我们国家的海关的关税很高，所有进口商品，将全部加上海关的关税，最低的也是100%，最高的420%，也就是说100元的商品进入到中国，就有200元! 那么将从今年的7月份开始，全世界的商品将会陆续的进入中国，免除大量的费用在中国的市场上，以很低廉的价格上市，可能直接会进入到老百姓的家庭，那它对中国所有的行业，都会是一个很大的冲击! 为什么国家要鼓励万众创新？ 为什么国家在号召大众创业？ 为什么国家大力发展互联网？ 为什么国家要马上降网费提网速？ 国家在号召大众创业！按照中国互联网的发展速度，未来三年，所有的商业逻辑都或将被摧毁重建，所有的传统企业必须另起一盘，按照崭新的商业逻辑在开始，这个开始的过程就是一个再创业的过程。 但是这个过程并不是传统创业的思路，传统创业的思路是“市场思维”，而现在每一家创业型企业必须按照“资本思维“去发展企业！那么什么叫资本思维呢？ 比如，国家为什么会实行IPO注册制？因为国家就在要求每一家崭新的企业必须按照上市公司的标准去发展，只要你有好的想法和创意，只要敢于创新，就可以第一时间拿到资本市场进行大众融资、发行股票！然后时刻对接投资方、投行等金融市场，利用资本增长方式去发展，这就是“资本思维”。 基于此，或将涌现一大批初创的企业，他们的思维是全新的，他们对传统企业的冲击是巨大的，这将导致未来将无工可打，无商可做。2015年的下半年，因为传统生意基本不行了，就没有了商机，传统生意都不好了，也就没有地方可以打工，未来三年，可能将会有天文数字的人员下岗，这或许并不是危言耸听！ 这场变化却已经酝酿了很长一段时间。到了7月份可能会开始爆发，所有的行业面临大洗牌，又是必须从传统经营模式，转型到互联网+的模式上来，这也是我们国家必经的一段路程。 朋友们，速度决定成败，让我们共同快速转型：互联网+WTO战略上来，在WTO大浪潮中救生存，救发展吧！

查看详情>> 近期国务院印发了《中国制造2025》战略规划，提出了未来发展的十大重点发展领域，其中包括了机器人、数控机床等方向，主线是信息化与工业化的深度融合，云联网＋传统工业的融合有望成为中国新一轮制造发展的制高点，从而实现“中国制造”到“中国创造”的转变。 中国制造业经历了多年的发展已经形成了成熟较大规模产业群，然而过去传统的人力生产方式显得越来越薄弱，工厂自动化不高，竞争力下降。《中国制造2025》战略明确了智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新等五项重大工程，这与美国的“再工业化”和德国的“工业4.0”等计划有异曲同工之妙，自动化是发展智能制造实现工厂互联网的关键技术，《中国制造2025》的实施将给中国自动化行业带来新一轮发展机遇。 智能工厂+机器人 几年来，由于人力成本不断上涨，加上全球经济不景气，工厂订单不稳定，让众多工厂面临招工难、用人贵的问题。对些全国多地宣布启动“机器换人计划”，一时间，国内制造业掀起了“机器换人”的发展浪潮。 经过几年的自动化生产线升级改造的美的集团，工厂已经引进了大量的机器人，在空调室内、外机总装线体的末端，装箱、打包，以及芯片的安置，产品的检测等等众多环节已由机器人来完成。美的“机械手”已取代近半人工，注塑车间在不用开灯加强照明的情况下也可以正常稳定地运行，钣金冲压也可以做到无人运行。 广东长盈精密技术有限公司去年10月正式启动“机器换人”项目，首期计划投入1000台机器人，这或将是东莞第一家“无人化”的智能工厂。据广东长盈总经理任项生介绍，机器人打磨产出率高，一致性好，品质有保障。传统手工打磨抛光需要650人，现在60人就够了，目前广东长盈方面正申请东莞市400万技术补贴。 企业表示采用机器人避免了手工生产的人为不确定因素，同时在管理上变得更简单化。可见机器人的出现不仅可以降低人工成本，还提高了工厂的生产效率。中国机器人需求不断放大，据中国机器人产业联盟在重庆发布统计数据显示，2014年中国市场共销售工业机器人约5.7万台，较上年增长55%，约占全球销量四分之一，连续两年成为全球第一大工业机器人市场。 然而，中国机器人市场虽然巨大，但机器人70%依赖进口，本土企业内的分额较少。埃夫特发言人在重庆表示，中国机器人市场大，对于自主品牌来讲是很大的机会。国产品牌应抓住机会，进行差异竞争，在一些特定行业寻找机会，挖掘特点生产出爆款，以拉动企业的发展。近年来，国内已经涌现出新松、广州数控、埃夫特等一批有实力的企业，他们借助本土优势开发机器人细分市场，目前已经在国内市场取得了一定的市场份额。   智能制造+数字化 全球电子电气巨头西门子在德国之外建立的首家“数字化企业”西门子成都数字化工厂于2013年正式投产。数字化工厂以数字化、自动化、绿色化、虚拟化等特征定义了现代工业生产的可持续发展，全厂内实现了从管理、产品研发、生产到物流配送全过程的数字化，并且通过信息技术，与德国生产基地和美国的研发中心进行数据互联，实现了从产品设计到制造过程的高度数字化。 国内数字化的案例越来越多，近日，投资4.8亿元的江苏康缘药业数字化提取精制工厂竣工试生产，该工厂拥有国内首条具备自主知识产权的中药提取、精制生产线，可实现中药制造过程的自动化、数字化、智能化生产，推动中药制造从传统手工制造向数字化、智能化制造时代迈进。 数据显示，通过数字化的工厂规划，可以减少产品上市时间至少30%；通过优化规划质量，可以降低制造成本13%。车间通过数控机床、自动化技术、智能设备、自动识别等技术应用，实现生产设备的自动控制，对生产过程中产生的数据进行数字化采集、存储、交换与处理，从而达到提升生产的效率的目标。 智能制造的过程是信息化与自动化的融合，在这里MES扮演着重要的角色。MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，是上层管理信息系统与下层自动化系统的连接者，在“智慧工厂”中，制造任务单和部分作业指导书通过信息网络下达，各岗位的机械设备则由MES统一操作。目前国内做MES系统软件的企业主要有明基逐鹿、宝信软件、石化盈科、甲上科技、哥瑞利软件、浙江中控、和利时、兰光创新等。随着“中国制造2025”计划的推进，数字化工厂模式也将赶到新革命的风口浪尖上。 互联网＋中国制造2025 信息化与工业的融合不只是针对企业管理者，为他们实现对工厂数据的监控和管理。随着“工业4.0”概念的推广，以互联网定制模式的新型制造业开始出现。互联网工厂中，智能化的设备、产品之间，通过有线无线的通讯方式能够连接在一起，用户可以通过移动终端设备对工厂进行下单定制造自己需要的产品。 通用电气曾提出“工业互联网”的概念，将人、机器人和数据连接起来，形成全球性的开放网络。生产企业可以利用SCADA可以将整个工厂里的各种设备和机器的数据集中起来，通过大数据技术分析，统一管理。将来随着互联网的普及，每个人都可能成为设计师，还可以在网上采购所需的原料和零部件，把自己的设计生产出来。 国内家电企业海尔从2012年开始探索互联工厂，目前已在四大产业建成工业4.0示范工厂，包括沈阳冰箱互联工厂(全球家电业第一个智能互联工厂)、郑州空调互联工厂(全球空调行业最先进的互联工厂)、滚筒洗衣机互联工厂、青岛热水器互联工厂等。海尔互联网工厂采用全世界最先进的智能化和信息化技术，可为全球用户定制洗衣机，并且实现了全程可视化，用户可通过pc、手机等终端查看各种生产信息，这在全球洗衣机行业还是首创。 互联网＋工厂的发展将催生巨大工业以太网市场，工业交换机、无线路由器，通信模块等组网设备将迎来更多大的机会，目前国内已经有摩莎、东土科技、上海兆越、卓越信通。Moxa一直致力于推动工业领域的互连和融合通信，在国内市场占有率较高；东土科技10余年的工业互联领域的探索和挖掘，今年10月左右相继推出智能电网、智能交通、工业互联网新产品，未来工业互联网落地，公司有望成为重要系统方案供应商。 结束语： 制造型企业的老总们！“互联网+智能制造+管理体系”的模式势在必行，让我们共同为实现“互联网+中国智造+中国创造”之梦想而努力奋斗吧！

查看详情>> 3月30日是亚洲基础设施投资银行（下称亚投行）创始成员国资格申请的截止日。截至发稿，申请成为亚投行意向创始成员国的国家达44个，包括英国、德国、法国等欧洲国家。亚投行到底是干什么的？为何成了全球瞩目的焦点引来各国“投奔”？ 亚投行究竟是做什么的？ 亚投行新闻刚刚出炉之际，最初仅被视为一条普通的国际财经新闻，而随着2015年英国等西方国家“倒戈”加入，亚投行“朋友圈”迅速扩容，已成为近期一个热门的国际话题。不停引爆国内外媒体的亚投行到底是一个怎样的机构？ 亚投行是一个多边开发性金融机构 简单来说，全称“亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank，缩写AIIB）”的亚投行，是一个中国占主导地位，向亚洲国家和地区的基础设施建设提供资金支持的政府间性质的金融投资机构。2013年10月，中国国家主席习近平在印尼出席APEC会议期间，首次提出创立亚投行倡议，2014年10月24日中国、印度、新加坡等21国在北京正式签署《筹建亚投行备忘录》。 根据《筹建亚投行备忘录》，亚投行法定资本为1000亿美元。参照世界银行和欧洲投资银行的资本与借贷比，亚投行可为基建贷款的资金规模大约为法定资本的100%-175%，相当于1000-1750亿美元(每年约可贷出300亿美元)。如果按照规划，未来基建融资通过公私合作(PPP)来募资的话，亚洲基建贷款的总额将超过上述数值。亚投行的法定资本规模未来也可能再提升。 亚投行不是商业银行，而是一个标准的区域多边开发机构。首先，亚投行不是盈利性机构，并不把商业利益至上放在第一位。按照官方说法，亚投行成立目的是为了促进亚洲区域的互联、互通建设和经济一体化的进程，并且加大中国与其他亚洲国家和地区的合作力度。其次，在业务模式上，亚投行不靠吸收民众存款来“充血”，而是通过发债或者国家的捐赠；股东是政府，而不能是私营机构……这些都与商业银行有显著区别。不过，虽然亚投行本身并不是一个营利性机构，但可以牵头成立项目，吸引其他营利性资本加入。 它与世行等传统多边开发银行不同，并不以减贫为核心使命，而是侧重亚洲基础设施建设 不少人会问，这与现在的世界银行、亚洲开发银行等有什么区别？ 被外界认为是亚投行“竞争对手”的亚洲开发银行担负着教育、医疗、农村发展等任务，基础设施建设方面投入相对不足,的确，亚投行并非世界唯一一家区域性开发银行，同区域内已经有亚洲开发银行，世界上类似的还有美洲开发银行等机构，而世界性机构更是已经有世界银行等机构。但亚投行与世界银行、亚洲开发银行定位和业务重点并不同。前者侧重投资准商业性的基础设施，以实现亚洲地区的互联互通。而后者则强调以减贫为主要宗旨，贷款并非全部用于基础设施建设，很大一部分资金还用在了环境保护和促进男女平等等事宜。 而改善基础设施，正是亚洲国家迫切的愿望。亚洲经济占全球经济总量的1/3，是当今世界最具经济活力和增长潜力的地区，拥有全球六成人口。一些国家铁路、公路、桥梁、港口、机场和通讯等基础建设严重不足，这在很大程度上限制了该区域的经济发展。亚投行临时秘书处秘书长金立群不久前就提到，“根据亚洲开发银行的测算，从现在到2020年这段时期，亚洲地区每年基础设施投资需求将达到7300亿美元，现有的世界银行、亚洲开发银行等国际多边机构都没有办法满足这个资金的需求。”事实上，亚洲开发银行2014年贷出项目总计金额还不到200亿美元，用于基础设施建设的就更少了。 基于这个原因，世界银行、亚洲开发银行都对亚投行的成立表示了欢迎。去年11月，亚洲开发银行经济学家许霓妮还特意澄清了“亚开行行长中尾武彦不欢迎亚投行”的说法，并称亚开行的立场是“非常欢迎”，认为中国牵头成立亚投行是“非常好的事情”。 中国为何牵头成立亚投行？ 这么一个好事情，为何中国要来牵头实施呢？这首先是因为中国经历了多年的经济发展后，已经有相对充足的资金可以在海外进行投资谋求回报，不管国有资本还是私营资本，投资海外的愿望都非常强烈。然而，多年来海外投资的结果并不是非常尽如人意——对于这一点，也许没有人比前中投公司监事长、前中金公司董事长、现亚投行临时秘书处秘书长金立群认识得更清楚。 金立群曾经表示，“中国70%的对外投资不能够盈利”，“有一些（对外）投资看起来状况非常的糟糕”。他认为原因在于，国有企业管理人员对国有财产的“不上心”，他们忘了“这是人民的钱、这是政府的钱、我们必须要向政府负责”，“他们不认为这是自己的钱，他们不上心”。他对部分私人投资者也同样提出了批评，“他们就好像是参加一次赌博，仅仅因为这是我的钱，我对为所欲为，我要拿它进行赌博”。 正是因为国有和私营资本在海外投资长期的“不上心”、“不规范”，中国的海外投资口碑一度不佳，在非洲的一些项目时常惹出争议，贷出的资金还经常不能按时要回来。这促使如今的决策者意识到，中国在进行对外投资的时候，务必要非常谨慎。 那么如何做到谨慎投资？吸纳已有国际金融合作的经验，学习对外投资、援助的先进操作手法，就是可取之道。为此，中国牵头成立国际性的多边开发机构就顺利成章了。所以，先前有了金砖国家开发银行，如今又有了亚洲基础设施投资银行。 西方国家为何纷纷加入亚投行的“朋友圈”？ 作为美国传统盟友，英国成为正式申请加入亚投行的首个欧洲国家、主要西方国家 亚投行在筹备之初，遭遇过不小的困难——欧美等主流发达国家并不打算参与，直到英国最近“倒戈”。这主要原因在于，国际金融合作，确实存在“竞争叙事”，美国在世界银行、亚开行等传统多边开发机构中都一直占据主导地位，不愿意把主导权轻易让给中国这个“后来者”。但谁都不能否认，近年来，借经济崛起之“势”，中国在全球经济中的分量不断增加。而且亚投行成立的目的堂堂正正，操作手法也遵循国际规则，多数国家并没有强行为了这个“竞争叙事”而拒绝加入亚投行的理由。 不过，对于英、法、德、意等欧洲国家来说，选择和中国走到一起，还有各自的务实考虑。 当今全球经济不太好，资本正在全球各处迫切寻找高回报的投资出口 2007年–2008年全球金融危机爆发至今，世界经济形势一直不尽如人意。按照现任国际货币基金组织总裁拉加德的说法是，现在世界经济处在“新平庸时期”。尤其是在欧元区经济却增长乏力，裹足不前，“欧洲在一定时间内可能陷入高负债、低增长和高失业状态。”虽然欧洲经济的疲软状态短期难以缓解。但欧洲并不缺乏资金，去年年底欧盟出台一项3150亿欧元的投资计划，希望以此刺激增长、重振经济。 中国社会科学院副院长李扬在谈及为何亚投行获得这么多的关注和积极响应，认为很重要的原因就是，当今全球经济不太好。比如作为成熟经济体的欧洲，目前并没有明显的新经济增长点，经济增长率低迷，投资回报率不高，这些资本正在全球各处迫切寻找高回报的投资出口。 加入亚投行，可分享亚洲经济成长的成果 去年10月，国际货币基金组织下调了新兴经济体今明两年的增长预期，该机构认为，“增长放缓正成为全球最具活力的一批经济体的永久固定特征。”事实上，新兴经济体内部也是冷热不均的状态，虽然受乌克兰危机影响的俄罗斯和拉美国家则经济增长持续疲软，中国、印度等亚洲国家仍然保持较快增长。在世界经济复苏仍然乏力的情况下，亚洲是全球最具发展活力和潜力的地区，在这个充满活力的地区进行投资，显然“有利可图”。 尤其是亚洲基础设施的投资需求非常庞大，修路、修桥、修大坝……这些基础设施都需要资金和技术。据亚洲开发银行估计，2010年至2020年10年间，亚洲各国要想维持现有经济增长水平，内部基础设施投资至少需要8万亿美元，平均每年需投资8000亿美元。8万亿美元中，68%用于新增基础设施的投资，32%是维护或维修现有基础设施所需资金。 如前所述，现有的多边机构并不能提供如此巨额的资金，亚洲开发银行的总资金约为1600亿美元，世界银行也仅有2230亿美元。这两家银行目前每年能够提供给亚洲国家的资金大概只有200亿美元。即使亚投行成立后，每年可以提供的资金也就约300亿美元，仍然有巨大的资金缺口。 但开发性银行的意义在于，可以牵头“激活”这些项目，对项目的可靠性、回报程度做出评估，以吸引私营资本的参与，从而获取回报。并且，在基础设施完善之后，后续的商业项目就会不断开展。在这种情况下，英国、德国、澳大利亚等国纷纷加入亚投行也就可以理解了。 “朋友圈”扩容只是第一步，亚投行要取得成果还有很多要做吸引他国纷纷加入只是门票卖得好，后续的项目顺利推动才有更实质的意义。 亚投行并非首家由发展中国家主导、发达大国加入的多边开发机构。就以1964年成立的非洲开发银行为例，作为非洲最大的地区性政府间开发金融机构，非洲开发银行有美国、日本、德国等发达大国的参与，发展中国家也在其中拥有主导权（总共18个席位的董事会成员，非洲占了12席）。但成立多年以来，未对现有秩序构成大的影响，也没有对全球造成巨大影响。 亚投行所从事的基础设施投资，通常建设周期长，盈利效果弱，且政治风险大，一些项目甚至存在着半途而废的风险，多国跨境难度更大。要最终获得世界的认可，亚投行的运行规则和治理模式还有很多待研究完善之处。比如说，亚投行定位于基础设施投资而非援助，但这是否意味着相关贷款将有全新的要求，如果不是，该如何保障资金的安全运转？同时，如何让亚投行的行为既体现参与各方的代表性诉求又能保障运转效率？ 亚投行的成立可以说是中国总结了多年的对外援助、投资经验以后的一个非凡尝试，也是一个负责任的大国的担当。  

查看详情>> 2015年两会将“互联网+”写进了政府工作报告，这引发了投资者对“互联网+”概念的追捧，市场上突然冒出了很多“互联网+”专家，这个时候，我们应该记住两个事实：第一，没有一种工具是万能的，并非所有产业都会受益“互联网+”；第二，2000年的互联网泡沫是在互联网概念股疯长、指数飞天、市场利率大幅下降的前提下发生的     “制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。”在今年的十二届全国人大三次会议上，国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出了“互联网+”行动计划。      该计划一经提出，便成为市场热点。最近，《国际金融报》记者发现，不仅是传统电商企业在讨论“互联网+”的话题，就连工业企业、消费型企业均在对互联网+进行自己的规划。     那么，究竟什么是“互联网+”？在“互联网+”计划的落实过程中，又该注意些什么？政府又该从中发挥什么作用？ “互联网+”是什么    目前，对于“互联网+”的解读各式各样。    有观点称，互联网+是信息化促进工业化的升级版。北京大学政府管理学院副教授黄璜就称：“互联网+”不仅包括制造业，也包括电子商务、工业互联网、互联网金融以及创客创新。“互联网+”是两化融合的升级版，不仅是工业化，而是将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。“这种融合不是简单的叠加。不是一加一等于二，一定是大于二。”黄璜称，“我想其中关键就是创新。只有创新才能让这个+真正有价值，有意义。”     3月12日，阿里巴巴发布的《“互联网+”研究报告》认为，“互联网+”“根本区隔了传统意义上的信息化，是对信息化的重新定义”。     中国电子商务中心把“互联网+”定位为：利用互联网的平台，利用信息通信技术，能够把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，能够在新的领域创造一种新的生态。易观国际董事长兼首席执行官于扬在接受《国际金融报》记者采访时举例解释了“互联网+”这一概念。他说：“百度=互联网+小广告，淘宝=互联网+农贸集市，世纪佳缘=互联网+红娘……”    先做“-”再做“+”     除了创新这个因素外，互联网+的出现，同样有着深刻的经济背景。于扬对本报解释，“去年以来，中国面临了不小的经济下行的压力，很多传统产业遭遇寒冬，但互联网却展现了蓬勃的生机和巨大的前进动力。与此同时，互联网与传统行业碰撞和融合也几乎是全年经济领域最为热门的话题之一，从零售、金融、家电、汽车，到农业、房地产、旅游、制造，都在因为互联网而发生着改变。”另一个背景是，据中国互联网络信息中心（CNNIC）第35次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2014年12月，中国网民规模达6.49亿，互联网普及率为47.9%。与以往一样，互联网用户仍在快速增长。于扬强调，“互联网就是工具和武器。对于传统企业，最重要的是掌握这个武器。” 在一些企业人士看来，要做互联网+，先得做个减法。森马集团董事长邱光和表示，电子商务的快速崛起，促进了传统制造业和传统商务模式的改造升级，“像纺织服装板块，去年全国线上销售6153亿元，占整个服装销售的30%。去年森马集团设计的一款衬衫，推到线上仅仅一天就卖了7万件”。但互联网存在一些问题也同样困扰着邱光和。“当前互联网线上市场普遍存在商品质量较差，虚假宣传频现，品牌冒用、仿制、侵权现象突出等问题，扰乱了消费市场的公正公平秩序。”邱光和说，去年双“十一”，森马集团在电子商务平台的销售总额接近3亿元，“但这期间森马集团授权的正规渠道的销售额实际为1.99亿元，意味着多出的1亿多元网络销售额，是对森马集团品牌侵权、假冒、仿制的行为和结果”。因此，邱光和坦言，网上仿冒产品、未授权产品的冲击和伤害，已严重影响到该品牌的生存、形象和发展。他认为，“国家要制定‘互联网+’行动计划，大力发展互联网经济，是推动产业结构迈向中高端的有力之举。不过，在为互联网做‘+’法的同时，须要为互联网市场环境中的乱象做‘-’法，大力规范互联网经济秩序。”   政府该怎么？       事实上，邱和光的建议提到了另一个话题，即在企业积极创新、运用互联网+之际，政府又该提供怎样的保障。对此，邱光和建议，政府应尽快制定和完善针对电商平台的法律法规，创新监管方式，对线上商品和服务的授权准入、流通交易、监督售后、安全保障等方面加强规范和监管。加大力度打击网络市场中的品牌假冒、侵权行为，确保市场主体不敢假、不愿假、不能假。同时，加快创建线上线下一体化的税收征管环境，完善电商平台在社会责任方面履行义务。 工业和信息化部直属单位《人民邮电报》建议，大数据是“互联网+”发展过程中不可忽视的一项“应用”。“大数据现在正成为继互联网、云计算、移动互联网和物联网之后引起广泛关注的新概念，将像能源、材料一样，成为战略性资源。美国政府已将大数据视为强化美国竞争力的关键因素之一，把大数据研究和生产提高到国家战略层面。” 国家发改委目前正牵头制定“互联网+”行动计划，“该计划将是国家层面的顶层规划，就‘互联网+’提出前瞻性、引领性的意见，各部门行业则将据此计划细化政策。”这其中，工业互联网将采取自下而上的发展战略，即完善数据中心、云服务、大数据、物联网等信息技术基础设施建设，到政策引导扶持企业、行业利用互联网技术。同时，作为互联网与传统工业融合的制高点，智能制造将为主攻方向

查看详情>> 2015年两会将“互联网+”写进了政府工作报告，这引发了投资者对“互联网+”概念的追捧，市场上突然冒出了很多“互联网+”专家，这个时候，我们应该记住两个事实：第一，没有一种工具是万能的，并非所有产业都会受益“互联网+”；第二，2000年的互联网泡沫是在互联网概念股疯长、指数飞天、市场利率大幅下降的前提下发生的 “制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。”在今年的十二届全国人大三次会议上，国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出了“互联网+”行动计划。 该计划一经提出，便成为市场热点。最近，《国际金融报》记者发现，不仅是传统电商企业在讨论“互联网+”的话题，就连工业企业、消费型企业均在对互联网+进行自己的规划。 那么，究竟什么是“互联网+”？在“互联网+”计划的落实过程中，又该注意些什么？政府又该从中发挥什么作用？ “互联网+”是什么 目前，对于“互联网+”的解读各式各样。 有观点称，互联网+是信息化促进工业化的升级版。北京大学政府管理学院副教授黄璜就称：“互联网+”不仅包括制造业，也包括电子商务、工业互联网、互联网金融以及创客创新。“互联网+”是两化融合的升级版，不仅是工业化，而是将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。“这种融合不是简单的叠加。不是一加一等于二，一定是大于二。”黄璜称，“我想其中关键就是创新。只有创新才能让这个+真正有价值，有意义。” 3月12日，阿里巴巴发布的《“互联网+”研究报告》认为，“互联网+”“根本区隔了传统意义上的信息化，是对信息化的重新定义”。 中国电子商务中心把“互联网+”定位为：利用互联网的平台，利用信息通信技术，能够把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，能够在新的领域创造一种新的生态。易观国际董事长兼首席执行官于扬在接受《国际金融报》记者采访时举例解释了“互联网+”这一概念。他说：“百度=互联网+小广告，淘宝=互联网+农贸集市，世纪佳缘=互联网+红娘……” 先做“-”再做“+” 除了创新这个因素外，互联网+的出现，同样有着深刻的经济背景。于扬对本报解释，“去年以来，中国面临了不小的经济下行的压力，很多传统产业遭遇寒冬，但互联网却展现了蓬勃的生机和巨大的前进动力。与此同时，互联网与传统行业碰撞和融合也几乎是全年经济领域最为热门的话题之一，从零售、金融、家电、汽车，到农业、房地产、旅游、制造，都在因为互联网而发生着改变。”另一个背景是，据中国互联网络信息中心（CNNIC）第35次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2014年12月，中国网民规模达6.49亿，互联网普及率为47.9%。与以往一样，互联网用户仍在快速增长。于扬强调，“互联网就是工具和武器。对于传统企业，最重要的是掌握这个武器。” 在一些企业人士看来，要做互联网+，先得做个减法。森马集团董事长邱光和表示，电子商务的快速崛起，促进了传统制造业和传统商务模式的改造升级，“像纺织服装板块，去年全国线上销售6153亿元，占整个服装销售的30%。去年森马集团设计的一款衬衫，推到线上仅仅一天就卖了7万件”。但互联网存在一些问题也同样困扰着邱光和。“当前互联网线上市场普遍存在商品质量较差，虚假宣传频现，品牌冒用、仿制、侵权现象突出等问题，扰乱了消费市场的公正公平秩序。”邱光和说，去年双“十一”，森马集团在电子商务平台的销售总额接近3亿元，“但这期间森马集团授权的正规渠道的销售额实际为1.99亿元，意味着多出的1亿多元网络销售额，是对森马集团品牌侵权、假冒、仿制的行为和结果”。因此，邱光和坦言，网上仿冒产品、未授权产品的冲击和伤害，已严重影响到该品牌的生存、形象和发展。他认为，“国家要制定‘互联网+’行动计划，大力发展互联网经济，是推动产业结构迈向中高端的有力之举。不过，在为互联网做‘+’法的同时，须要为互联网市场环境中的乱象做‘-’法，大力规范互联网经济秩序。” 政府该怎么？ 事实上，邱和光的建议提到了另一个话题，即在企业积极创新、运用互联网+之际，政府又该提供怎样的保障。对此，邱光和建议，政府应尽快制定和完善针对电商平台的法律法规，创新监管方式，对线上商品和服务的授权准入、流通交易、监督售后、安全保障等方面加强规范和监管。加大力度打击网络市场中的品牌假冒、侵权行为，确保市场主体不敢假、不愿假、不能假。同时，加快创建线上线下一体化的税收征管环境，完善电商平台在社会责任方面履行义务。 工业和信息化部直属单位《人民邮电报》建议，大数据是“互联网+”发展过程中不可忽视的一项“应用”。“大数据现在正成为继互联网、云计算、移动互联网和物联网之后引起广泛关注的新概念，将像能源、材料一样，成为战略性资源。美国政府已将大数据视为强化美国竞争力的关键因素之一，把大数据研究和生产提高到国家战略层面。” 国家发改委目前正牵头制定“互联网+”行动计划，“该计划将是国家层面的顶层规划，就‘互联网+’提出前瞻性、引领性的意见，各部门行业则将据此计划细化政策。”这其中，工业互联网将采取自下而上的发展战略，即完善数据中心、云服务、大数据、物联网等信息技术基础设施建设，到政策引导扶持企业、行业利用互联网技术。同时，作为互联网与传统当历史的车轮走过民企野蛮生长的时代，市场竞争更加激烈。企业能走多远，就更加考验老板们的领导能力。而集专注、规矩、理性、低调、胸怀为一身的任正非，和他的华为，为民企老板树立一个路标。无论是在做人还是做事方面，都值得学习。 华为经过27年的发展，已经成长为一家世界级的中国企业。这么多年来，在通讯行业，人们对华为的快速壮大深感惊奇；在其他行业，人们对华为和任正非又充满了好奇。我们也经常听到，很多民企老板经常高喊要做“百年企业”，却在激烈的市场竞争中消失的无影无踪。那么，同样作为民营企业的华为，同样作为民企老板的任正非，给其他民企的老板们哪些启示呢？ 第一点：专注 华为的成功在于它的专注，它的专注体现在对核心业务的坚定不移。这正如《华为基本法》第一条所指出的那样“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。” 华为是这么讲的，更是这么做的。多少年来，华为始终坚守自己的原则，没有被其他诸如房地产等行业的高利润所诱惑，敢于把全部鸡蛋放在一个篮子里，将做代理商赚得的钱全部投入到研发上，以“失败了我只有跳楼”（任正非语）的胆略和气魄，走自主研发、技术自立之路，并且坚持将不低于销售收入10%的费用投入到研发中去。 华为2014年实现销售收入近3000亿，研发投入约400亿，为销售收入的13.3%，这可能是一些较大规模企业的年产值，这也可能是一些经济发达省份全部民营企业研发投入的总和。这样大规模的研发投入，必将会有大的回报，也就奠定了华为快速发展的基础，成为华为快速发展的内在动力，使之成为国内电子信息行业无与伦比的龙头老大。 核心业务的专注成就了华为的事业。试想，如果华为将产业涉及到房地产，涉及到钢铁，涉及到石油石化，涉及到家电，涉及到经不住诱惑的、高利润的、甚至一时暴利的其他领域，也许华为能获得一时一地的成功，但华为绝对也就不是今天的华为。 第二点：规矩 一个企业，小的时候它是老板的，大了的时候它就成为社会的。为什么？因为企业小的时候，如同一个不懂事的孩子，调皮捣蛋，胡作非为，人们不会和你过分计较；但当你长大成人之后，你就要受到法律的和道德的约束。企业小的时候，你动用的社会资源很少，影响也就很小；而当企业大了的时候，你就会消耗、动用很多的社会资源，你就要保证这些资源的充分利用和开发，这个时候，就不仅仅是你个人的问题了。这就是一个企业的规矩，做企业必须遵循这些规矩。 华为的规矩体现在华为对社会、对员工的责任和义务上。谈企业责任，无非表现在对员工、对股东、对客户这么几个方面，做好了这几个方面，也就做到了对社会的责任。华为每年上缴的税费不会低于销售额的8%，按此计算，华为2014年交给政府的的税费达到240亿以上；多年来，华为员工缴纳的个税都是业界第一，这说明两个问题，一方面华为是按照国家的政策要求去做的，另一方面华为所给予的员工薪资是高的。华为对员工也是负责任的，据有关资料，华为工资发放已经达到600多个亿，没有听说有拖欠的行为；华为对离职员工也是严格遵守合同的，更不会有意逃避离职人员的工资和红利。 华为的规矩还体现在它所构建的坚实的平台，为十五万优秀儿女提供了展示自己风采的地方；还体现在它科学完善的培训体系，使加盟华为的人员迅速走上职业化的道路，不管是否在华为继续工作，都使得自己终身受益；还体现在内部规范的管理体系和流程，使之在此工作的员工得到锻炼和提升等等。就象业界传说的那样，只要是华为出来的人，我们都要！华为的规矩，在造就了一批又一批优秀管理人才、技术人才为华为服务的同时，也向外部输出了一大批的优秀人才。 第三点：理性 当今时代，已经早已从过去短缺经济时代走到了过剩经济时代，整个社会正在逐步走向理性。就企业层面来讲，理性包含着三个方面的涵义：一是对企业操作的理性，二是对消费者（客户）的理性，三是对合作伙伴的理性。理性的延伸涵义，就是对有关各方利益的平衡。只有形成利益共同体，才能结成命运共同体，这是华为快速发展的根本保证，也是华为发展的重要经验。 华为对企业操作的理性把握，主要体现在“技术立企”的发展思路，体现在永不进入其他领域的自身定位，体现在“高工资是第一推动力”的人才战略，也体现在以《华为基本法》为核心内容的良好的企业文化建设上。 在消费者的理性把握上，华为成立初期，在国内电信市场被“七国八制”全面把持的情况下，采取“农村包围城市、最后夺取城市”的营销策略，与各地邮电部门成立合资公司，依靠点点滴滴的努力，从竞争对手哪里抢夺市场。因为华为是清楚的，没有利益的合作是不会长久的。华为在与思科的对抗以至最后和解中，在与3COM的合资和合作中，在对李一男北京港湾公司的收购中，都体现了华为对竞争对手或者合作伙伴的理性把握。 华为的理性还表现为企业对员工的基本态度。《华为基本法》明确指出：华为绝大多数员工是愿意负责和愿意合作的，是高度自尊和有强烈成就欲望的。华为的这一假设，充分肯定了企业与员工之间是合作关系，而不是对立关系，这是华为形成强大的企业向心力和队伍凝聚力的根本。 第四点：低调 华为的低调是出了名的。除了去年以来接受国外和国内的几次专访之外，过去的若干年，任正非从来没有接受任何媒体的采访，为此他得到了众多媒体记者的非议，这样的定力是一般企业家做不到的。任正非对员工说：国家的事国家管，政府的事政府管，我们把企业依法经营好就行了。他还告诫员工：媒体有媒体自身的运作规律，他说你好你就好了？我们要安安静静的，做好我们自己的事情！ 企业的低调，实际上是这个企业的内在文化的外在反映；做人的低调，其实是那种大智若愚的至高境界。低调不是装出来的，低调是需要勇气的，低调是内部做实的需要。其实，媒体在很多情况下，对胜利者大唱赞歌，对失败者落井下石。我想，这是任正非不接受采访、保持华为低调的自我认识吧！据说有一年，广东省的一名主要领导请任正非等一些企业家吃饭，对任正非说要把华为树立为广东的榜样，任正非连忙说：领导请吃饭我感到非常荣幸，榜样就不要树了，榜样一树，华为就垮了！ 华为的低调仅仅表现在对媒体上，但是，华为在与政府的沟通方面，专门设立了政府关系部，负责与政府的沟通；华为参加的无论是国内还是国际上的每次展会，都能做到高规格布展、高水平亮相。华为的低调，与其他民营企业的高调，恰好成为鲜明对照。有的民企老板恨不能天天上电视，时时见记者，甚至把一份成绩夸大成十份。君不见，多少企业家走上这条路之后，受制于上上下下的政治约束，左右了企业的发展。 第五点：胸怀 华为的胸怀是博大的，可以接纳五大洲的各种肤色、不同国度、不同语言的员工；任正非的胸怀是博大的，可以接受背弃自己的员工，可以忍受媒体的猜疑和非议。华为的博大胸怀，它是任正非所创造的。 任正非是个伟大的企业家。伟大的企业家之所以伟大，是因为企业家所拥有的博大胸怀。华为是任正非创办的民营企业，但是，任正非仅仅持有华为1.4%的股份。这正是华为对员工的利益共同体到命运共同体的具体体现。财富生不带来，死不带去，你必须树立这样的财富观，才能赢得一批抛头颅、洒热血的跟随者，一起跟随你完成你的事业。 当年李一男辞职创业，任正非不仅兑现了李一男在华为的股份1000多万元，4年以后，当华为收购北京港湾的时候，任正非依然敞开胸怀，欢迎李一男回到华为。中国人的毛病，对敌人是可以容忍的，甚至可以放下刀枪坐到谈判桌上；但是对背弃自己的叛徒，往往会抡起棍棒一阵乱打，杀死为快。任正非的不计前嫌，从华为事业发展的高度去认识人才，接受人才，这是何等的胸怀？ 企业做到一定规模，就已经不是你自己的了，它就成了社会的一个组成部分。要想把这一事业发扬光大，作为老板就要发自内心地把员工当成你的事业同盟者，否则，真正堵枪眼、炸碉堡的关键时刻到来的时候，没有哪个员工会去送死。而事业受阻，也往往就发生在几个关键关头。这样的境界，这样的胸怀，并不是每个人都具备的，也不是每个老板都具备的！