查看详情>> 因消费习惯的改变，各类产品逐渐从大批量小品种向小批量多品种、甚至是独一无二的私人定制转变。这种转变给企业带来的影响是，如何快速应对各类不同品种、颜色产品之间的生产切换。切换时间长，必须提前通过增加库存来弥补停机转换的损失。如果可以将切换时间显著降低，则无论是从库存控制、人员配备、现场的士气等，都是具有非常积极的影响。 本课程结合讲师多年来在生产制造行业的现场经验，从基本概念到时间和动作区分，到识别和消除多余的流程和动作，系统地优化整个转换流程，从而降低换模时间并将成果标准化规范化。 课程适合生产型企业的负责人、生产主管、领班、技术员、技工和操作员参加。

查看详情>> 设备突发故障是企业在生产过程中经常发生的，故障带来的不良影响，轻则只是损失工时，重则导致影响交货。虽然企业负责人深知此理，但如何有效落实设备的故障预防、如何减少设备故障的频率，是企业在发展过程中急需解决的一大问题。 本课程结合讲师多年来在小家电、汽车、医疗等行业的实际经验，总结了设备故障发生的机理、分析了故障原因调查的步骤，并对故障分析及如何落实纠正预防措施进行了系统的讲解，给企事业单位提出切实可行的建议。 课程适合生产型企业的设备负责人、设备工程师、设备技术员和设备使用部门的领班、主管参加。如有实际的维护经验，则更容易理解课程内容。

查看详情>> 1、设备管理综述 2、常见的设备失效模式 3、设备可靠性理论 4、设备资产管理 5、生产数据的收集、分析与利用 6、全员设备维护的实施步骤 7、设备维护的收益比较 8、备件管理 9、设备管理能力提升方法